Egy új ügyviteli rendszer kiválasztása komoly döntés. Ez nem csupán szoftvervásárlás, a vállalkozás működésének átalakulását, szemléletváltását is eredményezheti. A Bringaland Kft. példája jól mutatja, hogy egy jól előkészített kiválasztási folyamat, a megfelelő partner és egy a cég működéséhez illeszkedő rendszer kombinációja milyen hatékony változást hozhat.
Egy ügyviteli rendszer bevezetése sok vállalkozás életében az első lépés a tudatosabb, hatékonyabb működés felé. Ha már nem elég egy számlázóprogram, de még nem indokolt egy komplex ERP rendszer, érdemes alaposan átgondolni, milyen megoldás támogatja legjobban a napi működését. Az alábbi szempontok ebben nyújtanak segítséget.
Egy vállalatirányítási (ERP) rendszer bevezetése mérföldkő egy vállalkozás életében: nem csupán a működés hatékonyságát javíthatja, de versenyelőnyt is teremthet a piaci szereplők között. Ugyanakkor komoly felkészülést igényel, hogy a vállalatot leginkább szolgálni tudó rendszer kerüljön bevezetésre a kiválasztási folyamat végén. Az alábbi ellenőrző lista segítséget nyújt ahhoz, hogy átgondolt, megalapozott döntést hozzon, és elkerülje a leggyakoribb buktatókat.
