Önálló CRM vagy integrált vállalatirányítási ökoszisztéma?

Önálló CRM vagy integrált vállalatirányítási ökoszisztéma?

Merre indulj, ha növekszik a céged és egyre átláthatatlanabb a működés?

Amikor egy vállalat elér egy bizonyos méretet, a működés kezd egyre átláthatatlanabbá válni. Nő az ügyfélszám, több a feladat, sok időt kell adminisztrációval tölteni, be kell vonni a kollégákat. Ehhez viszont már szükség van egy közös rendszerre, ahol mindenki ugyanazzal az ügyfél- és információbázissal dolgozik, mivel a korábbi eszközök (Excel, e-mail, jegyzetek) már nem tudják kiszolgálni a növekvő igényeket.

Ebben a helyzetben sok vezető kezd el azon gondolkozni, hogy milyen rendszerre van szüksége: CRM-re, ERP-re vagy mindkettőre?

A hozzánk beérkező érdeklődők esetében azt tapasztaljuk, hogy ezen a ponton még sokszor nem tudják pontosan megfogalmazni, hogy milyen rendszer tudná segíteni a vállalati fejlődésüket.

Éppen ezért készült ez a cikk: hogy segítsünk tisztázni a fenti fogalmakat és megérteni, mikor melyik rendszerre van szüksége, és hogyan támogatják egymást ezek a rendszerek a vállalat fejlődése során.


CRM vagy vállalatirányítási rendszerbe integrált CRM - mi a lényegi különbség?

Önálló CRM

Olyan különálló rendszer, amely elsősorban a sales és ügyfélkezelési folyamatokat támogatja.

Jellemzői:

  • saját adatbázissal működik,
  • kimondottan az értékesítési csapat igényeire fókuszál,
  • jól kezeli az érdeklődők, ajánlatok, utánkövetések, kapcsolattartások folyamatait,
  • viszont a háttérfolyamatok, mint a számlázás, raktár, gyártás, pénzügy nem ezen belül zajlanak.

Vállalatirányítási rendszerbe integrált CRM

Itt a CRM nem külön áll, hanem szervesen része a vállalatirányítási rendszernek.

Jellemzői:

  • közös adatbázison működik a számlázással, raktárral, gyártással, projektekkel,
  • az ügyféladatok mellé minden háttérinformáció valós időben társul (készlet, árak, kiszállítási státuszok, tartozások),
  • az értékesítés és az operáció együtt, egy folyamatként működik.

Tehát egy önálló CRM a cég növekedésének kezdeti fázisában az ügyfélszerzési folyamatokat le tudja fedni. Viszont ha már automatizált, end-to-end módon szeretnéd látni a folyamatot az ügyfélszerzéstől a szerződéskötésen és számlázáson át egészen a kintlévőségkezelésig, akkor egy integrált CRM-re van szükséged.


Mikor elég egy önálló CRM?

Önálló CRM jó választás akkor, ha:

  • a fő problémád az értékesítési folyamat rendezetlensége,
  • a háttérrendszereid (számlázás, készlet, pénzügy) még jól kiszolgálnak,
  • a célod az érdeklődők, ajánlatok, feladatok jobban követhető kezelése.

Tipikus jelek:

  • nincs rendszerbe foglalva, hol tartanak az ajánlatok,
  • nem történik meg időben az utánkövetés,
  • elvesznek érdeklődők,
  • nincs transzparens értékesítési forecast,
  • nehéz követni, ki mivel dolgozik éppen.

Ha jelenleg csak a sales oldal támogatása nem működik megfelelően akkor, egy önálló CRM megoldás lehet a jó választás.


Mikor van szükséged vállalatirányítási rendszerbe integrált CRM-re?

Ez a megoldás akkor válik szükségessé, amikor már nem csak az értékesítés, hanem a teljes vállalati működés válik összetetté.

Ennek tipikus jelei lehetnek:

  • külön rendszerekben (akár Excelben) él a vevőnyilvántartás, a raktár, a gyártás, a számlázás, a pénzügy,
  • sok a manuális adatbevitel és az ismétlődő adminisztráció,
  • nem szinkron az információáramlás a részlegek között,
  • nincs egységes ügyféladatbázis,
  • a vezetői riportokat több forrásból kell manuálisan előállítani,
  • az értékesítés olyan információkra szorul rá, amelyek valójában az ERP-ben vannak (készlet, kiszállítás, számlák).

Ilyenkor már nem az önálló CRM a megoldás, hanem egy egységes vállalatirányítási rendszer, ahol a CRM modul szorosan összefonódik az operatív folyamatokkal.


Miért fontos az integráció?

A CRM - megrendelés - szállítás - számla folyamat valójában egyetlen lánc.

Egy bizonyos cégméret és komplexitás fölött gyakorlatilag minden ügyfélkapcsolat ERP folyamattá válik:

  • az ajánlatból megrendelés lesz,
  • a megrendelésből kiszállítás,
  • a kiszállításból számlázás,
  • a számlából pénzügyi teljesítés.

Ha a CRM és az ERP két külön rendszer, ezt a láncot manuálisan kell összekötni, ami hibát, duplikációt, lassulást okoz.
Integrált rendszerben ez automatikusan, egy folyamatként működik.


Milyen előnyöket kínál egy vállalatirányítási rendszerbe beépülő CRM?

  • Egyetlen, közös adatbázis
    Minden ügyfélinformáció egy helyen él, nincs duplikáció, nincs tévedés.
  • Valós idejű információ az értékesítésnek
    A sales látja a készletet, árakat, előzményeket, szállítási státuszokat, nem kell kérdezgetni vagy várni.
  • Összekapcsolt folyamatok, kevesebb manuális munka
    Az ajánlat megrendeléssé, a megrendelés szállítássá és számlává alakul.
  • Teljesebb vezetői rálátás
    A teljes ügyfélút átlátható egy rendszerben: Érdeklődő - Ajánlat - Megrendelés - Kiszállítás - Számla - Kiegyenlítés.
  • Egységesebb ügyfélélmény
    A kollégák ugyanabból az adatbázisból dolgoznak, így gyorsabban és pontosabban tudnak reagálni.

Van-e hátránya az ERP-be integrált CRM-nek?

Igen, vannak szempontok, amiket érdemes mérlegelni.

  • Nem „kampány-orientált” mint sok önálló CRM, hanem üzleti folyamatokra szabott.
  • Fegyelmezett adatbevitelre van szükség, hiszen több terület dolgozik ugyanazon adatokkal.
  • A bevezetés nem csak szoftverváltás, hanem folyamatfejlesztési feladat is.

Cserébe egy hosszú távon fenntartható, egységesen működő ökoszisztémát kap a vállalat.


Megoldásaink integrált CRM modullal

Microsoft Dynamics 365 Business Central

Azoknak a közép- és nagyvállalatoknak ideális választás, akik komplex értékesítési, logisztikai vagy gyártási folyamatokat működtetnek, és egy egységes rendszerben szeretnék kezelni az ügyfélkapcsolatokat és a teljes vállalati működést. A CRM modul szorosan együtt dolgozik a pénzüggyel, készlettel és gyártással, így valós idejű információt biztosít minden terület számára.

deep.erp

KKV-k számára ajánlott megoldás, ahol fontos a gyors bevezethetőség és az átlátható működés. A rendszer integrált CRM modulja egy helyre gyűjti az ügyfélinformációkat, miközben támogatja a mindennapi adminisztratív és ügyviteli folyamatok hatékony kezelését.

Merre indulj tovább?

Ha úgy érzed, hogy a „régi módszerek” már nem tartják egyben a cégedet, de még nem egyértelmű, milyen megoldásra van szükséged, akkor a legjobb, ha a következő lépés egy helyzetfeltáró beszélgetés.

Keress meg minket bizalommal és közösen megnézzük, hogy a te vállalatodnál CRM, ERP vagy egy ERP-be integrált CRM jelent valódi előrelépést.

Kapcsolatfelvétel

Vissza az ERP percek blog főoldalára.